Organisation du temps de travail

vendredi 6 avril 2012
par  Ben, CGI
popularité : 9%

Salaire, Organisation du temps de travail, Conditions de travail

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Trois préoccupations majeures du TRAVAILLEUR

Lorsque l’unique moyen de vivre repose sur la force de travail, la condition de TRAVAILLEUR s’impose àl’Homme, doit-il pour autant accepter de perdre sa vie àla gagner ??

OTT - CA Technologies / CA Services

 Mais où en est le « dialogue social  » ?

A l’issue de 6 mois d’une psychothérapie attentive :

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  • les organisations syndicales sont parvenues àvider leur sac, expliquant sous divers angles ce qu’elles considéraient être les attentes des salariés en matière d’organisation du temps de travail
  • la Direction a ensuite levé un premier voile sur ses propres attentes, proposant des principes de flexibilité adaptables àde concrètes organisations encore inconnues des salariés, comme de leurs représentants.

 Disponibilité …

De la nécessaire mise àdisposition 24h/24 et 7 jours/7 des moyens techniques aux Caisses Régionales àla pleine disponibilité des salariés, il n’y a qu’un pas !

Le voilàfranchi dès lors que l’escroquerie sémantique de ces dernières années est parvenue àinstaller, dans nos esprits trop confiants, les êtres humains au même plan que n’importe quelle ressource !!

 Flexibilité : pour qui ?

  • CP et AJC : 25j et (31-1)j par application de la convention
  • Horaires d’ouverture des GIEs : du Lundi au Samedi de 7h00 à19h00
  • Organisation Hebdomadaire (temps plein) :
    • 5 jours/semaine
    • 39h/semaine +/-4h/semaine (débit - crédit) pour viser une moyenne de 39h sur 13 semaines.
    • les heures (débit - crédit) non récupérées au 31/12 sont perdues sauf décision du manager de les payer
    • le seuil de +/-8h déclenche une alerte au manager qui peut décider du paiement de 4h supplémentaires
  • Horaires variables dont plages obligatoires de 9h30 à11h30 et de 14h à16h avec pause déjeuner de 30 minutes au moins.
  • Permanences organisées par le manager de 7h à9h30, de 16h à19h compensées (entre 6 et 8€ / permanence) àpartir de 4/mois. -** Entre 11h30 et 14h sans aucune compensation.

 Temps de déplacement :

  • Sur le temps de travail : sans abattement de salaire
  • En dehors du temps de travail : récupération du temps au-delàde 60 minutes / trajet (aller-retour)

 Temps partiel àla demande du salarié

  • Diminution possible par tranche de 10% jusqu’à50% maximum
  • Pour une durée choisie par le salarié
  • Soumis àdécision du manager opérationnel
  • Modifiable selon besoin de service jusqu’à3 mois/an
  • Heures complémentaires - si besoin - non majorées, àhauteur de 10% du temps partiel
  • Heures supplémentaires - si besoin - majorées au delàdes heures complémentaires

 Autonomie responsable plutôt qu’automatisation ?

En matière d’enregistrement du temps de travail l’automatisation ne serait pas optimale…mieux vaut que chacun perde du temps en auto déclaration : surprenant non dans le monde de l’automatisation ?
Suivi du temps de travail sur déclaration du salarié
Temps de repos obligatoire : sous responsabilité de chacun, 11h minimum sauf dérogation pour travaux urgents …

 Disponible ou corvéable àsouhait…

  • Heures supplémentaires àla demande du manager :
    • récupérées et majorées
      • 25% dès la 40eme pour un temps plein
      • 50% àpartir de la 48eme
    • payées par exception :
      • Dans la limite de 50% des heures majorées
      • Pour 2012/13 plafond porté à75%
      • Maximum 90h/an sauf dérogation
      • Au-delàde 90h/an la loi s’applique : chaque heure réalisée est récupérée en plus de sa majoration
  • Travail de nuit exceptionnel (20h-07h) récupéré :
    • Par application de la convention les heures sont majorées de 50% entre 22h et 5h ou 20% en dehors
    • Travail le dimanche en cas d’urgence seulement, mais chaque mois, depuis janvier 2011, les élus CE sont consultés pour que les GIE dérogent àla loi en travaillant le dimanche !!
  • Astreintes :

Elles relèvent désormais de l’activité normale des GIE sans aucun caractère exceptionnel

    • Volontaire ou volontaire désigné
    • Le refus d’être désigné volontaire doit faire l’objet d’une demande écrite suivie d’un entretien avec le service RH
    • Effectuées en dehors des heures d’ouverture des GIE
    • Nombre maximum 75/an - 2we/mois - 10 j/mois
    • Durée minimum 3h
    • Compensation de 5,31€/h en semaine à10,48€/h les jours fériés
    • Majoration au-delàde 7j sur 5 semaines
    • Majoration si délai de prévenance court
    • Majoration en cas d’annulation
  • Interventions Planifiées ou en astreinte :

c’est du temps de travail enregistré (déplacement inclus), validé par le manager

    • Pour les salariés àl’heure
      • Majoration de 3% en semaine à200% les jours fériés et plus au-delàde 10 interventions sur 5 semaines (?)
      • Prime spécifique de 17€ àpartir de 13 interventions (les interventions d’une astreinte comptent pour 1)
    • Pour les salariés en Forfait jour
      • Si intervention < 5h
        • L’intervention équivaut à1 jour travaillé
      • Si intervention > 5h
        • L’intervention équivaut à1 jour travaillé
        • 1 jour de récupération/intervention
        • Ou 0.5j récupérés et prime spécifique de 73€ en semaine à199.50€ les jours fériés et plus au-delàde 10 interventions sur 5 semaines (?)
  • Assistance ponctuelle : sollicitation par l’astreinte d’un expert qui n’est pas d’astreinte (Appel àun Ami !!)
    • Pour les salariés àl’heure
      • Majoration de 3% en semaine à200% les jours fériés et plus au-delàde 10 interventions sur 5 semaines (?)
      • Et prime spécifique de 50€ en semaine à150€ les jours fériés et plus au-delàde 10 sur 5 semaines (?)
    • Pour les salariés en Forfait jour
      • Prime spécifique de 50€ en semaine à150€ les jours fériés

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 Notre avis

[rouge]Nous jugeons ces propositions largement insuffisantes
Dans un contexte rendu particulièrement difficile !!
Et vous qu’en pensez vous ?[/rouge]

Au-delàdu niveau de compensation,

  • après une diminution de 1000 postes,
  • quand des collègues espèrent encore un emploi àla mesure de leur compétence,
  • alors que plus de 200 postes sont encore vacants,
  • alors que le chômage bat des records,

Est-il de notre intérêt d’accepter une organisation qui nous impose :

  • un volume de travail hors du commun dans des conditions difficiles ?
  • des astreintes chaque semaine (75/an) ?
  • toujours plus de travail pour gagner des clopinettes …
  • être réveillé la nuit pour aider un collègue englué dans une intervention complexe ?

[rouge]Ensemble imposons une ambition réaliste :
Produire réellement de la qualité
Par une concrète organisation
Génératrice de meilleures conditions de travail
Et respectueuse de notre vie privée !![/rouge]

« Les tyrans ne sont grands que parce que nous sommes àgenoux  »
Etienne de la Boétie


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