CE du 16 Mars 2010

lundi 22 mars 2010
par  CGI
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Approuver des procés verbaux en l’absence des élus qui étaient présents aux séances en question n’émeut personne en dehors de la CGT : une séance démocratique s’ouvre ànous ...

 Je vous dirai tout

Le Conseil d’Administration du GIE EXA, maintenu fermé aux représentants des salariés contrairement àceux des GIE AMT et ATLANTICA, le président du CE rapporte longuement et avec force détails, les sujets traités ...

Le Conseil d’Administration approuve le budget 2010 dont la progression ne profitera pas aux salariés, aucune augmentation spécifique de la masse salariale n’étant budgétisée, il apprécie une qualité de service en nette progression malgré quelques anomalies résiduelles, mais les salariés devront se contenter des félicitations au Directeur Général, le budget ayant déjàété approuvé.

Instant de détente quand le président évoque un plan d’actions pour faire face aux crises virale et qu’un élu pense H1N1 alors que seuls les computers-virus sont concernés : l’humanisme n’a pas sa place ici ...

 Un projet d’avenir : du stress en perspective

Puis est évoqué le projet NICE, qui selon la Direction donne une place de choix au GIE EXA, avec 1/3 des participants actuels (pilotes et salariés clef) issus d’EXA, mais si l’on considère que seulement 3 des 5 GIE sont employeurs, le ratio semble moins favorable ...

D’ailleurs, pour poursuivre positivement sur ce sujet, la Direction rassure en exprimant sa volonté àmettre en place un dispositif d’assistance et de prévention du stress pour permettre aux salariés de s’adapter et s’acclimater aux situations nouvelles : s’acclimater au malheur voilàle secret du bonheur !!

Enfin bref, NICE est l’un des 3 axes majeurs du groupe Crédit Agricole et NICE est enfin lancé : séminaire Projet àNICE (la ville), séminaire EXA àCanet en Roussillon et jeu de chaises pour les Directeurs Généraux (non, non aucune chaise n’a été retirée, chaque Directeur en trouvera une...).

Au chapitre "Informations Générales", les salariés étaient dans l’expectative et bien le COMEX carrière est terminé : 153 salariés seront augmentés, l’augmentation moyenne sera de 1.7 %, un peu supérieure pour les femmes afin de réduire un peu les inégalités soulignées par la commission "égalité professionnelle". Ces résultats seront communiqués et expliqués par les managers qui devront faire preuve de "Responsabilité et Courage".

 REGLEMENTATION

Les consultations portent sur le Réglement Intérieur du GIE EXA, qui utilise depuis 2 ans celui d’APIS-CA, et sur la Charte d’Utilisation du SI.
Une petite dernière pointe le bout du nez : la Charte de l’Administrateur (sans doute inscrite au plan d’actions, elle permettra de désigner les responsables des conséquences de la prochaine crise virale ...).

Conclusion : Si "Faire au mieux et Faire avec les moyens disponibles peuvent être opposables au salarié" alors aucun des documents ne reçoit d’avis favorable ...

Faute de prévenir le stress, il deviendra nécessaire d’y faire face ...

  C’est CONFIDENTIEL

Un certain malaise s’installe : alors que le directeur financier présente l’attérissage 2009 et le budget prévisionnel 2010, il avoue ne montrer que ce qui est diffusable, ainsi les hypothèses utilisées pour fixer le budget de fonctionnement (celui qui intégre la rémunération des salariés) du GIE sont confidentielles ...

Le plan de développement est présenté mais le niveau du recours àl’externalisation restera inconnu, il n’est pas encore défini parait-il ...

Pendant ce temps la marmotte plie le chocolat ...
Ou y-a-t-il un pilote dans l’avion ?

 Une seule solution : l’organisation

Au chapitre "moyens des Instances Représentatives du Personnel", l’activité de vos représentants sera suivie àla culotte, ils sont invités àpasser sous l’élastique et non au dessus.

Et en matière d’organisation, les Services au sein du GIE EXA ne sont pas structurants, ils peuvent ainsi apparaitre et disparaitre sans conséquence majeure et les Responsables de Service, en qualité de manager RESPONSABLE et COURAGEUX, adaptent leur activité au gré des flots parce que gérer 4 ou 2 unités ne demande qu’une organisation différente de leur part, sans qu’ils ne déportent d’activité vers leur base.

Ainsi, on comprend mieux comment sera opérée la restructuration NICE, pourquoi ne pas y avoir pensé plus tôt, tout n’est qu’Organisation et on s’y connait dans ce domaine au GIE EXA !

Et pour plus de détail se reporter au compte-rendu ci-joint.


Documents joints

CR CGT du CE du 16/03/2010

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